Warum wir Menschen auswählen und keine Ideen

Man könnte ein Venture Studio auch anders bauen: die besten Ideen suchen und dann jemanden finden, der sie umsetzt. Klingt naheliegend, funktioniert aber nicht — jedenfalls nicht bei uns.

Hier ist der Grund.

Ideen halten selten das erste Jahr

Von den Ideen, die wir ernsthaft antesten, überlebt die Mehrheit die erste Phase nicht. Und von denen, die überleben, sieht kaum eine am Ende so aus wie am Anfang.

Das Segment verschiebt sich. Das Angebot wird ein anderes. Der Kanal, der funktioniert, ist nicht der, den man geplant hatte. Was am Ende steht, ist das Ergebnis von einem Dutzend Korrekturen — und jede davon hat jemand getroffen.

Wer auf die Idee optimiert, optimiert auf die Größe, die sich am schnellsten ändert.

Was stattdessen stabil ist

Wie jemand mit Widerspruch umgeht. Wie schnell jemand von einer Zahl zur nächsten Frage kommt. Ob jemand ein Thema zu Ende bringt, auch wenn es langweilig geworden ist. Ob jemand sagt, dass etwas nicht funktioniert hat, bevor man ihn fragt.

Diese Eigenschaften ändern sich in einem Jahr nicht wesentlich. Deshalb sind sie die bessere Grundlage für eine Entscheidung.

Was wir konkret beobachten

Wie jemand ein Problem angeht, das er noch nie gesehen hat. Deshalb die Case Study. Uns interessiert nicht die Lösung, sondern die Reihenfolge: Was wird zuerst geklärt, was bewusst liegen gelassen, wo wird nachgefragt.

Was passiert, wenn wir widersprechen. Wir unterbrechen im Gespräch bewusst und stellen eine Annahme infrage. Manche verteidigen, manche prüfen. Beides ist informativ, und nur eines davon lässt sich später korrigieren.

Wie über Gescheitertes gesprochen wird. Der zuverlässigste Einzelindikator, den wir kennen. Wer erklären kann, was er selbst falsch eingeschätzt hat, hat aus der Sache tatsächlich etwas mitgenommen. Wer beim Markt, beim Mitgründer oder beim Timing landet, wird denselben Fehler wiederholen.

Ob jemand Muster überträgt. Wer im Vertrieb verstanden hat, warum ein Trichter kippt, erkennt dasselbe Muster im Recruiting wieder. Das ist die Fähigkeit, die aus einem guten Spezialisten einen Unternehmer macht.

Was wir bewusst nicht gewichten

Abschlussnoten. Die Marke auf dem Lebenslauf. Ob jemand in einem bestimmten Feld schon gearbeitet hat. Und ob jemand eine eigene Idee mitbringt.

Der letzte Punkt überrascht manche. Wenn du eine Idee hast, die dich nicht loslässt, dann bau sie — dafür brauchst du uns nicht. Wenn du lernen willst, wie man Ideen bewertet, umsetzt und im Zweifel abschaltet, dann sind wir der richtige Ort.

Was daraus für dich folgt

Du musst nicht mit einer Idee kommen. Du musst nicht in einer bestimmten Branche gearbeitet haben. Was du mitbringen musst, ist der Antrieb und die Bereitschaft, Fehler früh zuzugeben.

Alles andere kann man lernen. Genau dafür gibt es das Programm.