Wir
Wir bauen Unternehmen mit den Gründern von morgen.
Karim Suhm
Gründer · Venture Building, Growth, Operations
Warum es das hier gibt
Ich bin Unternehmer, seit ich vierzehn bin. Angefangen mit Events, weil ich wissen wollte, ob Leute für etwas bezahlen, das ich mir ausgedacht habe. Sie taten es.
Danach kam alles, was dazugehört: VC-finanziert gegründet. Gescheitert. Gebootstrappt. Agentur gebaut, SaaS gebaut, M&A von beiden Seiten des Tisches erlebt.
Was mir gefehlt hat, war eine helfende Hand. Jemand, der schon dort war, wo ich gerade stand. Der die Fehler kennt, die man in Monat drei macht. Der einem etwas zutraut, bevor man es sich selbst zutraut.
Das gab es nicht. Also baue ich es.
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Was ich sehe
Die meisten, die gründen wollen, tun es nie.
Nicht, weil ihnen der Mut fehlt. Sondern weil die Idee fehlt. Oder die Fachtiefe in dem einen Bereich, der gerade entscheidend wäre. Oder schlicht das Geld, um ein Jahr ohne Gehalt durchzuhalten.
Ich glaube, dass man das anders lösen kann: mit ordentlichem, mittelständischem Unternehmertum und mit Menschen, die man vorher ausbildet, statt sie fertig zu suchen. Wir haben Themen, die wir ausgründen wollen. Was uns fehlt, sind Leute, die sie führen können — und die entstehen nicht von allein.
Der Weg, den man in Podcasts hört — Idee, Runde, Wachstum — ist die Ausnahme. Die allermeisten kommen dort nie an, und viele von ihnen wären gute Unternehmer geworden.
Nicht jeder muss ein Einhorn bauen. Ein profitables Unternehmen zu führen, das aus eigener Kraft lebt, ist die unterschätzteste Karriere, die es gibt.
Wie das aussieht
Erst lernen. Dann validieren. Dann führen.
Die ersten drei bis sechs Monate rotierst du durch unsere laufenden Ventures und arbeitest überall mit — Finance, Growth, Vertrieb, Produkt, Operations. Nicht als Hospitanz, sondern an echten Themen. Danach übernimmst du schrittweise die Validierung einer Idee aus unserer Pipeline. Wer sich bewährt, führt am Ende ein eigenes Thema.
Bewähren muss man sich dafür allerdings wirklich. Das ist keine Formalie.
Was mir dabei wichtig ist: Du verdienst Geld dabei. Genau das hätte ich mir damals gewünscht — einen Job, in dem ich von Leuten lerne, die es können, und trotzdem die Aussicht habe, am Ende etwas Eigenes zu bauen, das nicht bei null anfängt.
Ich mache das als Unternehmer, und ja, ich will damit Geld verdienen. Aber am liebsten gemeinsam mit denen, die als Nächstes dran sind.
Wir trauen Menschen eher etwas zu viel zu als zu wenig. Bei den richtigen war das noch nie ein Fehler.
Klingt nach dir?
Sechs Prinzipien. Danach wählen wir aus.
Das hier ist kein Wertekatalog fürs Impressum. Nach diesen sechs Punkten entscheiden wir, mit wem wir arbeiten — und an ihnen misst du uns genauso wie wir dich. Wer bei uns anfängt, hört sie in der ersten Woche und danach jede Woche wieder, wenn es darauf ankommt.
01
Ownership
Dein Thema, dein Ergebnis. Du bringst Lösungen statt Erklärungen — und sagst früh Bescheid, wenn es klemmt.
02
Hohe Standards
Wir messen an Wirkung, nicht an Absicht. Feedback ist direkt, weil es dich schneller macht.
03
Growth Mindset
Fehler sind erlaubt, dieselben zweimal nicht. Wer schneller lernt, gewinnt.
04
Kein Ego
Leistung zählt, Charakter zählt, Titel nicht. Widersprich, solange entschieden wird — danach ziehen alle mit.
05
Resourcefulness
Weniger Budget, weniger Zeit, weniger Leute als geplant. Du fragst nicht, warum es nicht geht, sondern was jetzt den größten Hebel hat.
06
Nutzer zuerst
Wir messen Erfolg an Retention, nicht an Registrierungen. Ein Produkt, das niemand vermisst, ist keins.
Wir sind ambitioniert und hart in der Sache. Aber niemand hier baut auf Kosten anderer.
Wo wir arbeiten
Uhlandstraße 32, c/o Mindspace, 10719 Berlin — eine Minute vom Kurfürstendamm.
Wir arbeiten vor Ort und zusammen. Nicht, weil wir Remote für schlecht halten, sondern weil das, was wir hier tun, davon lebt: Jemand dreht sich um und stellt die Frage, die einen Tag Arbeit spart.
Du bist in Berlin und willst dir das ansehen, bevor du dich bewirbst? Schreib uns, dann trinken wir einen Kaffee.
Und jetzt du.
Mehrere Rollen sind offen. Alle bedeuten Verantwortung ab dem ersten Monat — und die Aussicht, am Ende etwas Eigenes zu führen.