Journal
Notizen aus dem Maschinenraum
Modell
Risiko ist nicht dasselbe wie Wahrscheinlichkeit
Zwei Begriffe, die ständig verwechselt werden — und warum daraus falsche Entscheidungen folgen.
Handwerk
Startups sterben selten am Wettbewerb
Fast alle scheitern an sich selbst. Vier Muster, die häufiger tödlich sind als jeder Konkurrent.
Kultur
Optimismus ist kein Gefühl, sondern eine Fähigkeit
Nach außen zuversichtlich bleiben, während innen alles wackelt — ohne zu lügen.
Modell
Der günstigste Zeitpunkt der Geschichte, ein Unternehmen zu bauen
Was kostet es, ein Unternehmen bis zum ersten zahlenden Kunden zu bringen? Die Antwort ist in drei Wellen gefallen.
Handwerk
Der Businessplan ist nutzlos. Du brauchst einen Lernplan.
Ein Plan über etwas, das es noch nicht gibt, ist eine geordnete Sammlung von Annahmen.
Auswahl
Warum gescheiterte Gründer oft die besten Unternehmer werden — unter einer Bedingung
Erfahrung aus dem Scheitern ist wertvoll. Aber nur, wenn eine Sache passiert ist.
Modell
Was ein Geschäft tatsächlich verteidigt
Vier Arten von Schutz — und warum drei davon schwächer sind, als die meisten glauben.
Kultur
Was Gründen mit dir macht
Deine Verfassung ist keine Privatsache, sondern ein betrieblicher Faktor.
Handwerk
Warum kluge Menschen schlechte Ideen haben
Drei Denkfehler, die intelligente Menschen zuverlässig in aussichtslose Geschäfte führen.
KI
Was früher zwanzig Leute brauchte, brauchst heute du und ein Wochenende
Funktion für Funktion: welche Rollen ein frühes Team früher brauchte — und wie derselbe Output heute entsteht.
Lernen
Die Quellen, die wir tatsächlich empfehlen
Kein Best-of-Listicle. Sondern das, woraus wir selbst gelernt haben — und wo es aufhört zu helfen.
Modell
Zehn Kunden, die dich lieben, schlagen tausend, die dich okay finden
Warum Begeisterung bei wenigen mehr wert ist als Zustimmung bei vielen.
Auswahl
Warum wir lieber Rohdiamanten nehmen als fertige Profile
Warum wir auf Menschen mit steiler Kurve setzen — und wo diese Wahl an ihre Grenze kommt.
Handwerk
Verlieb dich in das Problem, nicht in die Idee
Ideen ändern sich, Probleme bleiben. Vier Gewohnheiten, die daraus folgen.
Karriere
Fünf Fragen, die du dir ehrlich beantworten solltest, bevor du gründest
Nicht Idee, Markt und Businessplan. Fünf Fragen, die sich nicht ändern.
KI
KI im Maschinenraum: wo sie Arbeit ersetzt und wo nicht
Welche Arbeit eine Maschine übernimmt — und welche Entscheidung ein Mensch trifft.
Modell
Niemand weiß vorher, was fliegt
Auch die Erfahrensten liegen regelmäßig falsch. Was daraus folgt, ist keine Bescheidenheit, sondern eine Arbeitsweise.
Kultur
Was in keinem Gründer-Podcast vorkommt
Gründergeschichten werden rückwärts erzählt. Hier ist der Teil, der in der Aufzeichnung fehlt.
Growth
Was ein Lead kosten darf — und wie man es vorher ausrechnet
Woran wir merken, dass ein Akquisekanal am Ende ist — bevor der CAC es zeigt.
Auswahl
Warum wir Menschen auswählen und keine Ideen
Ideen halten selten das erste Jahr. Was bleibt, ist der Mensch, der die Kurve fährt.
Handwerk
Die Prinzipien, die jeder versteht und fast niemand einhält
Fünf Sätze, die man in zwei Minuten versteht und in zwei Jahren nicht umsetzt.
Karriere
Was drei Jahre auf dem sicheren Weg kosten
Der sichere Weg ist gut für das, wofür er gemacht ist. Dieser Text ist gegen die Annahme, dass er kostenlos ist.
Karriere
Der Preis von Prestige
Der sichere Weg ist gut für das, wofür er gemacht ist. Dieser Text ist gegen die Annahme, dass er kostenlos ist.
Modell
Wie wir entscheiden, eine Idee abzubrechen
Validierung ist kein Interview. Sie ist eine Rechnung, die aufgehen muss.
Programm
Die ersten 100 Tage bei uns — ungeschönt
Die meisten Programme beschreiben sich über das Ergebnis. Hier steht die andere Richtung.